Resilienz und Agilität

Arbeiten in der VUCA-Welt ist von Komplexität gekennzeichnet, Mitarbeiter müssen schnell auf aktuelle Entwicklungen reagieren können. Diese hohe Dynamik ist mit vielen Unsicherheiten, Konflikten und Rückschlägen verbunden. Ein zentraler Faktor der Resilienz ist die Fähigkeit, kommende Entwicklung frühzeitig zu erkennen (Zukunftsorientierung), und lösungsorientiert diesen Entwicklungen zu begegnen. Um in solchen Situationen Ruhe zu bewahren und fokussiert weiterarbeiten zu können, benötigen die Beteiligten eine hohe Widerstandskraft. Mitarbeiter sind die „Ressource der Zukunft“ – die Resilienz jedes Einzelnen muss gefördert werden. Resiliente Mitarbeiter fühlen sich dem Unternehmen verbundener, sind seltener krank und motivieren sich gegenseitig, statt gemeinsam über die „Umstände“ zu jammern. Resilienz ist kein stabiles Merkmal, kein bestimmter Punkt, den man erreichen kann, sondern eine Fähigkeit, die man permanent weiterentwickeln sollte – ein agiler Prozess für den Einzelnen und das Unternehmen. Und wie könnte man Resilienz besser trainieren als mit agilen Methoden? Für das Training der individuellen Resilienz haben wir ein Resilienz-Canvas entwickelt und den Prozess aus dem Design Thinking als didaktische Grundlage genutzt. Wollen Sie mehr dazu erfahren?

Resilienz Canvas

Wege entstehen dadurch, dass man sie geht. (Franz Kafka)